近日，來賓在華強方特集團展廳參觀。本版攝影：深圳商報記者 鐘華登

　　方特東方神畫主題園全景。

 世界主題樂園權(quán)威研究機構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會（TEA）與美國AECOM集團近日聯(lián)合發(fā)布了《2016年全球主題樂園調(diào)查報告》。報告披露，華強方特主題樂園2016年接待游客量以37%的游客增長率帶領(lǐng)全球主題樂園品牌，2016年方特強勢攀升至全球TOP5。

 近年來，深圳華強方特文化科技集團蟬聯(lián)七屆“中國文化企業(yè)30強”、四屆“國家文化出口重點企業(yè)”，獲評中宣部“全國文化體制改革工作突出單位”、文化部“十大最具影響力國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”等眾多殊榮。

 由華強方特動漫原創(chuàng)出品的《熊出沒》經(jīng)典動畫片及動漫形象已家喻戶曉、深入人心。“熊出沒”四部原創(chuàng)動畫電影，國內(nèi)院線累計總票房近14億元，刷新多個行業(yè)紀錄。方特動畫電影還在土耳其、俄羅斯、韓國、菲律賓以及拉美、南非等國家和地區(qū)的影院上映，均創(chuàng)上佳票房成績。

 這些只是華強方特耀眼成績單上的一部分，作為一家立足深圳、輻射全國、面向全球的“文化+科技”企業(yè)，華強方特文化科技集團總裁劉道強近日在接受深圳商報記者采訪時，對深圳這座城市充滿了感恩的情懷。正是在開放包容城市土壤中孕育的堅持不懈開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神，令華強方特彰顯了自己的技術(shù)自信，也折射了深圳企業(yè)的文化自信。

技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)：首屆高交會小試牛刀

 深圳華強方特文化科技集團總裁劉道強介紹道，他來到深圳后進入深圳遠望智能技術(shù)有限公司，1999年這家企業(yè)被華強集團并購過來。在此前，這家部隊企業(yè)從事的是計算機技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，進入華強集團后，劉道強和團隊一直在思索和摸索該如何發(fā)展。當時華強集團在科技方面具有雄厚的基礎(chǔ)，而他和同事們很多是大學老師，具有過硬的科技研發(fā)實力，可以說是強強聯(lián)合。

 1999年10月，深圳出色屆高交會舉行，劉道強和團隊將他們研發(fā)的三四款高精尖科技新產(chǎn)品帶至高交會展示。有一款產(chǎn)品是立體視覺系統(tǒng)，即開發(fā)出一個液晶眼鏡，可產(chǎn)生立體影像的視覺效果，這在當時是非常突出的技術(shù)。還有一款軟件產(chǎn)品是多屏同步播放系統(tǒng)，因為當時計算機數(shù)據(jù)處理能力有限，導(dǎo)致圖像分辨率不高，屏幕做不大，清晰度不高，電腦輸出的圖像投不到很大的屏幕上，而他們研發(fā)的多屏同步播放系統(tǒng)，率先突破了多臺電腦同步播放圖像并投影到巨大屏幕上這一技術(shù)難題。第三款產(chǎn)品是虛擬仿真的坦克，關(guān)上艙門，感覺這臺坦克是行進的，給人一種身臨其境的真實體驗。

 劉道強坦言，這些產(chǎn)品當時在高交會上也沒有產(chǎn)生什么直接的經(jīng)濟效益，但在首屆高交會上小試牛刀，這些技術(shù)為日后的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。這些產(chǎn)品都包含了大量的技術(shù)方面的創(chuàng)新。“這是我們深圳最了不起的創(chuàng)新精神。從1999年開始，我們利用技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)造出我們從沒有做過的產(chǎn)品。后來，我們的立體成像技術(shù)都來源于這些技術(shù)，在華強方特主題公園，這些技術(shù)得到了很好的應(yīng)用，很多項目形式都是方特新創(chuàng)。可以說，出色屆高交會是一個很好的開端。”

文化與科技創(chuàng)新融合：24個國內(nèi)外主題公園展現(xiàn)原創(chuàng)實力

 華強方特的產(chǎn)業(yè)很多，但最突出的是動漫和主題公園。說到主題公園，劉道強介紹說，目前在國內(nèi)外建成開業(yè)已有24個，在全球排前列，國內(nèi)排出色。從游客量來說，2016年，華強方特的主題公園接待量是3000多萬人次，游客量全球排名第五位。

 華強方特之所以能在全球主題樂園游客量增長中異軍突起，主要得益于華強方特堅持實施文化科技創(chuàng)新融合，根植中國文化熱土，共建成運營“方特東方神畫、方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園”四大品牌主題樂園，在中國文化旅游市場掀起獨具一格的文化旅游體驗新浪潮。

 “由此可見，在主題公園行業(yè)，華強方特已經(jīng)在國內(nèi)和國際上都達到一個相當?shù)牡匚唬@個產(chǎn)業(yè)的成績，源于我們不懈的創(chuàng)意和創(chuàng)新。我們利用科技的底子，不斷創(chuàng)新出文化+科技相結(jié)合的產(chǎn)品。”劉道強總結(jié)道。

 回望主題公園自主原創(chuàng)的一路艱辛，劉道強回憶說：“最初，我們自己的技術(shù)為國內(nèi)國際的主題公園提供服務(wù)。2000年左右，給深圳歡樂谷建設(shè)兩個大型游樂項目，給他們開發(fā)這方面的產(chǎn)品。當時迪士尼同類產(chǎn)品的價格是非常貴的，我們告訴歡樂谷，這種參與互動性的高科技產(chǎn)品我們能夠開發(fā)。我們也給世界之窗的富士山開發(fā)過環(huán)幕4D影院。180度環(huán)幕立體影院也獲得了美國的專利，在全世界銷售得非常好。在2000年至2010年的十年里，我們將這一產(chǎn)品賣到了歐美國家，如美國、意大利等。”

 經(jīng)過在這個行業(yè)多年的深耕，歷經(jīng)不斷的技術(shù)和產(chǎn)品積累，華強方特人也在思考，“我們有這么多產(chǎn)品，能否將這些產(chǎn)品聚在一起成立主題公園？最初跟重慶的一個開發(fā)商合作，他們提供土地，我們提供技術(shù)，合作建成了方特科幻公園，這是華強方特的出色個主題公園，于2005年5月1日開業(yè)。”劉道強告訴記者，“這個公園占地非常小，只有3萬多平方米。但是游樂項目多，有九大項目，開業(yè)后游客反響非常好，唯一的不足是面積小，通常在周末的時候，游客超過6000人，就不能售票了，導(dǎo)致很多的游客不滿。產(chǎn)品非常好，就是容量很有限，但這同時也給我們樹立了信心。”

 2006年，華強方特開始在安徽蕪湖建設(shè)出色個真正意義上的大型主題公園——方特歡樂世界，占地1000畝，當初的總投資接近20億元。“當時我們團隊也在糾結(jié)，要不要做這么大？但是當時有一個說法是‘大投資小風險，小投資大風險’。大投資上規(guī)模后才有影響力，小投資小規(guī)模沒有影響力，就吸引不了游客，很難經(jīng)營下去。”劉道強表示，“這個主題公園是2007年10月18日開業(yè)，本計劃是當年10月1日開業(yè)，但當時不是很自信，畢竟是我們出色個大型主題公園，所以避開了十一黃金周的高峰期。”

 出乎意料的是開業(yè)后反響非常好，到了2008年旺季時游客如潮，開業(yè)滿一年時游客接待量已達到180萬人次。給了劉道強和團隊以及蕪湖市當?shù)卣軓姷男判摹?/p>

 2008年10月，蕪湖市政府找到華強方特，要借著好勢頭一起在蕪湖建設(shè)第二個主題公園——方特夢幻王國。憑借深圳速度，當年年底開工，兩年后建成營業(yè)。之后蕪湖的第三個、第四個主題公園（方特水上樂園、方特東方神畫）也水到渠成陸續(xù)建成。至此，產(chǎn)品線已然非常明晰。2016年，蕪湖的方特旅游度假區(qū)被國家旅游局評為5A級景區(qū)。劉道強感嘆：“這非常不容易，一般被評為5A景區(qū)的多為自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)項目，人造景觀獲評是非常難和非常少的，這也體現(xiàn)了國家旅游局對我們在主題公園項目上的認可。”

 隨后，主題公園一直在全國拓展，包括遼寧沈陽、天津、山東濟南、河南鄭州、福建廈門等城市相繼建設(shè)，迄今共計23個主題公園建成開業(yè)。加上在其他國家建成的1個主題公園，總數(shù)達到24個。在這個領(lǐng)域，在國內(nèi)占有了相當?shù)氖袌龇蓊~，并形成了強有力的品牌效應(yīng)，方特也已成為“中國馳名商標”。劉道強表示，國外的主題公園項目是華強方特主題公園整體走出去的一個樣板，這個公園項目結(jié)合了當?shù)氐奈幕瑯邮艿搅水數(shù)厝嗣竦南矏邸?/p>

十年厚積薄發(fā)：“熊出沒”成國產(chǎn)動漫出色品牌

 2008年開始，華強方特開始進入動漫行業(yè)，并一直研究迪士尼模式。迪士尼最具核心價值的是它的大量IP，其主題公園里大量的角色、大量的故事都是和它的動畫片相關(guān)聯(lián)的。從2008年到2012年，華強方特開發(fā)了20多部不同題材、長短不一的動畫片，如比較有影響力的《小雞不好惹》《十二生肖》等。

 2012年推出的《熊出沒》更是一炮而紅，說著東北口音的熊大熊二兩兄弟，成為中國家喻戶曉的動漫形象。從推出至今，一直是包括央視在內(nèi)的各大兒童頻道最受歡迎的動畫片，播放量排名出色，自央視少兒頻道開播以來，一直保持著收視率最高的紀錄，在全網(wǎng)的點擊量也位居出色。

 據(jù)一組統(tǒng)計數(shù)字顯示：華強方特動漫已原創(chuàng)出品《熊出沒》《小雞不好惹》系列等30余部作品。其中，“熊出沒”系列作品共有8部動畫系列片作品（出品分鐘數(shù)共7436分鐘）；2部電視電影作品、4部動畫電影作品，先后在央視少兒等國內(nèi)200多家電視臺熱播，作品累計播放總量數(shù)千萬分鐘。“熊出沒”系列作品在愛奇藝等國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站的點擊率突破1800億次，雄踞動漫點擊排行榜出色，成為當之無愧的中國動漫出色品牌；華強方特動漫作品累計出口25萬分鐘，覆蓋美國、意大利、俄羅斯等100多個國家和地區(qū)，進入Nickelodeon、Disney、Sony等全球知名主流媒體。

 劉道強表示，《熊出沒》的成功不是偶然的。《十二生肖》《小雞不好惹》等20多部作品，雖然也都取得不錯的收視率，但沒有成為全民IP的潛力，直到2012年他們推出了《熊出沒》。“做動漫也是風險投資，我們開始也沒想到‘熊出沒’能在短短的半年內(nèi)就火遍大江南北。這同樣與創(chuàng)新密不可分。”

 華強進入動漫行業(yè)時，便選擇走一條不同于傳統(tǒng)的路。當時國內(nèi)很多動漫公司出品的是二維動畫，還有一部分是手工的原畫，然后再掃描進電腦，生產(chǎn)工藝相對比較傳統(tǒng)。

 當時，華強方特團隊有兩個創(chuàng)新，一是采用全無紙化的三維生產(chǎn)模式，開始就將制作質(zhì)量定位到高端水平，動畫的表演和表現(xiàn)力大幅提升的同時，生產(chǎn)效率非常高；二是采用團隊化規(guī)模化的創(chuàng)作方式，故事的創(chuàng)意不是基于單一的導(dǎo)演或者編劇個人，而是掌握了創(chuàng)作規(guī)律的創(chuàng)作團隊集體創(chuàng)作，避免了藝術(shù)家個人的風格導(dǎo)向，從而更好地保證作品質(zhì)量的恒定和持續(xù)性。通過多年創(chuàng)作水平的提升以及技術(shù)方面的積累和創(chuàng)新，方特動漫的品牌知名度和影響力也在不斷提升，使得觀眾對方特出品的動畫有了更好的認可度。

 劉道強介紹，在主題公園里，有大量的熊出沒的元素，包括一些主題項目和衍生產(chǎn)品。“熊出沒本身也一直在不斷創(chuàng)新和提高，熊出沒火了以后，2014年我們開發(fā)以熊出沒動畫片為基礎(chǔ)在院線播放的動畫電影，今年已經(jīng)是第四部了。熊出沒品牌規(guī)模已經(jīng)形成，是國產(chǎn)動畫出色品牌。”

 據(jù)了解，今年華強方特推出了低幼版的《熊熊樂園》。原來的主要觀眾群體是6歲以上的孩子，而這次推出的《熊熊樂園》是熊大、熊二和光頭強小時候的故事。故事寓教于樂，講述勇敢、友愛、成長以及如何與人相處這些教育理念，受到家長和孩子們的一致歡迎。

 劉道強表示：“我們還在創(chuàng)作新的動漫IP，同時還與國際一些著名的動畫公司合作開發(fā)新的動畫作品，相信不久的將來大家會看到華強方特推出的新的動漫作品。”

 劉道強最后表示，華強方特集團原本是一個計算機技術(shù)企業(yè)，到現(xiàn)在成為一個文化+科技的企業(yè)，源于不斷的創(chuàng)新，才有今天的規(guī)模。“深圳的創(chuàng)新是非常了不起的，創(chuàng)新是深圳的基因，是這座城市的精神。深圳市政府營造了一個非常公平的市場環(huán)境。”

 人物小傳

 劉道強，深圳華強方特文化科技集團總裁。從事主題樂園、智能系統(tǒng)集成工程、計算機自動控制、虛擬仿真、交互娛樂以及文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域近20年，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獨有建樹。劉道強帶領(lǐng)華強方特集團不斷創(chuàng)新與探索，打造文化+科技主題樂園，創(chuàng)新模式傳播中國文化；將多元化特種電影形式和中國古典文化相結(jié)合，成功開發(fā)多種全新類型的特種電影形式，走向世界引領(lǐng)技術(shù)潮流；作為“熊出沒”電視動畫和電影的出色出品人，成功塑造中國最具影響力的國產(chǎn)動畫出色品牌“熊出沒”。劉道強成功推動華強方特文化科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，于2014年獲評深圳市高層次專業(yè)人才地方級領(lǐng)軍人才和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，于2016年獲評南山區(qū)領(lǐng)航人才和中國旅游十大商業(yè)領(lǐng)袖。

 企業(yè)家心語

 華強方特的企業(yè)文化中，其核心價值觀是“誠信、專注、協(xié)作、創(chuàng)新”。

 作為一個企業(yè)負責人，或者一個企業(yè)管理團隊，最應(yīng)該具備的是開拓創(chuàng)新精神和責任擔當意識。所謂開拓創(chuàng)新，就是要帶領(lǐng)企業(yè)與時俱進，堅持技術(shù)創(chuàng)新，堅持模式創(chuàng)新，提供滿足市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，擴大市場份額，更多更好地為社會服務(wù)。所謂責任擔當，就是要對企業(yè)行為負責，包括對員工負責、對顧客負責、對社會負責、對股東負責。

 記者手記

 他打造了自主品牌主題公園王國

 還記得那兩只在熒屏刮起陣陣“熊”風、火遍海內(nèi)外的熊大熊二兄弟嗎？還記得它們憨態(tài)可掬的模樣嗎？還記得它們?yōu)榱吮Ｗo森林家園與伐木工光頭強斗智斗勇的故事嗎？

 誕生于深圳華強方特文化科技集團的動畫系列影視作品《熊出沒》，自2012年問世以來，不僅“俘獲”了中國億萬觀眾的心，更以精彩的表現(xiàn)贏得了國際觀眾的喜愛，成為國際知名的動畫精品。俄羅斯的觀眾在網(wǎng)站點評：“這不是來自好萊塢的動畫，也不是俄羅斯的動畫，這是來自中國的動畫，一個充滿善意與愛的故事，中國創(chuàng)造，做得好！”

 原創(chuàng)“熊出沒”品牌除了電視動畫片，每年一部春節(jié)檔的動畫大電影更令國內(nèi)外觀眾期待和追捧。《熊出沒》系列在全網(wǎng)的點擊量也創(chuàng)造了神話般的數(shù)字。

 回顧華強方特的足跡，這棵文化企業(yè)的大樹確實根深葉茂。它是中國產(chǎn)量較大的動畫企業(yè)，它還是文化主題公園的出口商，方特王國已經(jīng)在其他國家建成開業(yè)，而此前只有迪士尼才具備這樣的實力。

 2007年整合資源成立的華強方特集團，依托文化+科技融合的發(fā)展模式，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。華強方特以文化為核心，以科技為支撐手段，使產(chǎn)品更具附加值和競爭力，并打通國內(nèi)國際兩個市場，上下游產(chǎn)業(yè)鏈互為支撐，實現(xiàn)共贏。目前，華強方特擁有相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，形成文化主題公園、數(shù)字動漫等頗具國際競爭力的拳頭產(chǎn)品，在國際市場上已建立起強勢的中國文化科技品牌。

 說到主題公園，一向給人印象低調(diào)務(wù)實的華強方特集團總裁劉道強如數(shù)家珍，國內(nèi)建成的23個方特主題公園分布在哪些省市，他都能夠按照開業(yè)時間順序一一道來。

 華強方特集團是目前國內(nèi)唯一具有成套設(shè)計、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè)，打造了“方特歡樂世界”“方特夢幻王國”等多個主題公園品牌，形成了文化樣板與示范效應(yīng)。主題公園由華強方特研發(fā)、建造、管理和運營，是全產(chǎn)業(yè)鏈運營的文化科技主題公園，擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，是真正掌握在中國人自己手里的主題公園。文化科技主題公園的獨特魅力吸引了大量的國內(nèi)外游客，成為當?shù)芈糜螛I(yè)的吸金石，同時帶旺了餐飲、購物、娛樂等消費經(jīng)濟。而在其他國家建成的“方特歡樂世界”，更是開創(chuàng)了中國文化科技主題公園“走出去”的先河。

 具有50年歷史的迪士尼依托的是300年的美國文化，而華強方特主題公園依托的是具有5000年歷史、博大精深且源遠流長的中國文化與歷史。華強方特展現(xiàn)的是文化+科技的實力與自信，彰顯出文化創(chuàng)意與科技完美融合的獨特魅力，更有效地弘揚和傳承了濃厚的中國文化。

 “我們?nèi)A強方特要用國際語言講好中國故事。”劉道強信心滿滿地表示。而我們也有理由相信，只要繼續(xù)堅持以中華優(yōu)秀文化為根脈，創(chuàng)新為動力，用全新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，描繪中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷，中國自主原創(chuàng)品牌的文化主題樂園將進一步擴大在世界范圍的傳播和影響。（蘇兵）